Wir haben uns über Ihre Teilnahme an unserem hybriden Breakfast-Event gefreut!

Date:

02 Oktober 2025 von 08:30 bis 10:00

Language:

Englisch 

Standort:

St. Alban-Graben 3, Basel oder remote via Teams

Footer_2025-10-02_Breakfast-Lonza

Agenda

08:15 - 08:30 Uhr

08:30 - 09:45 Uhr

09:45 - 10:00 Uhr

Ab 10:00 Uhr

Empfang (für die Teilnehmer vor Ort)

Präsentation

Q&A und Diskussion

Kaffee, Croissants und Networking (für die Teilnehmer vor Ort)

Zusammenfassung

Die digitale Transformation in Laboren ist nicht nur eine Frage der Technologie – sie betrifft vor allem die Menschen. Diese Präsentation beleuchtet die entscheidende Rolle der menschlichen Dynamik für den Erfolg oder Misserfolg digitaler Initiativen. Basierend auf Erfahrungen aus der Praxis wird untersucht, wie Faktoren wie Vertrauen, Widerstand gegen Veränderungen, Kommunikation und frühzeitiges Engagement die Transformationsbemühungen maßgeblich beeinflussen. Es wird ein menschenzentrierter Ansatz vorgestellt, der sich auf transparente Zusammenarbeit, gemeinsame Verantwortung und die Bedeutung der Ausrichtung von Teams auf eine gemeinsame Vision konzentriert. Anstelle einer technischen Roadmap bietet die Sitzung praktische Methoden zur Stärkung von Transformationsteams, darunter die Anwendung des „Discuss Out”-Prinzips zum Aufbau eines Konsenses und zur Beantwortung der entscheidenden Frage: „Was habe ich davon?” Durch die Verlagerung des Fokus von Systemen auf Menschen macht diese Präsentation deutlich, dass eine nachhaltige digitale Transformation von der Denkweise, der Führung und einer starken Teamdynamik angetrieben wird.

Unsere Sprecherin

Jens Donath

Jens Donath
Leiter Projektmanagement Qualität bei Lonza

Senior Quality Leader mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Pharma- und Biotechbranche. Erfahren in der Gestaltung globaler QA/QC-Prozesse und der digitalen Transformation des Labors, einschließlich LIMS, QC-Laborautomatisierung und datengesteuerter Labor-/QA-Abläufe. Bringt einen strukturierten, transparenten Ansatz mit, der sich auf Zusammenarbeit, langfristige Auswirkungen und die Befähigung von Menschen durch Veränderungen konzentriert.

Fabio Oro

Fabio Oro
Gründer und Fachexperte bei q_alizer

Mit 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Biowissenschaften und operative Exzellenz ist er der Visionär hinter q_alizer. Als Lean-Berater bei Meocon erkannte er den Bedarf an effizienteren Laborabläufen und wandelte komplexe Tabellenkalkulationsanalysen in eine skalierbare digitale Lösung um. Jetzt ist er Mitbegründer und Vorsitzender und leitet die strategische Ausrichtung von q_alizer, wobei er sein Fachwissen im Bereich Change Management und Transformation in jedes Cockpit einbringt. Setzen Sie sich mit ihm auf LinkedIn in Verbindung, um über die Zukunft von Lean Lab und digitalen Qualitätssystemen in der Pharmaindustrie zu diskutieren.