Werden Sie Teil unseres Experten-Teams

Unsere Stärken sind unsere Mitarbeiter, unser Wissen, unsere Erfahrung und unser Bestreben, Mehrwert zu schaffen. Alles, was wir tun, basiert auf unseren Werten Vertrauen, Kreativität und Unternehmergeist. Aus diesem Grund hat wega einen Transformationsprozess eingeleitet, um sein Organisationsmodell neu zu gestalten und transparenter und mitarbeiterfreundlicher zu werden und damit als Unternehmen agiler zu werden. Die Haupttreiber dieses Wandels sind die Notwendigkeit, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten, Kreativität und Innovation zu fördern und einen hochwertigen Arbeitsplatz zu erhalten.

Im Zentrum unserer Organisation steht unser wertvollstes Kapital: unsere Mitarbeitenden, ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihr gemeinsames Engagement, Werte zu schaffen. Unser Ziel ist es, potenzielle Chancen zu ergreifen, den Wissensaustausch zu verbessern und die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu fördern.

Um diese Vision zu verwirklichen, haben wir eine netzwerkbasierte Struktur eingeführt, neue Rollen und Zuständigkeiten geschaffen und die traditionellen Vorgesetzten durch einen persönlicheren Ansatz ersetzt – ein „Home Network“ und einen Mentor für jeden Mitarbeiter.
Dieses Modell, das sich durch Flexibilität und dezentrale Zusammenarbeit auszeichnet, stärkt unsere Mitarbeiter und verbessert unsere Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, indem wir auf vielfältige Ressourcen und Kompetenzen zurückgreifen.

Erfahren Sie mehr in diesen Artikeln: Unsere kontinuierliche Reise zu einer agileren Organisation und Cracking the Code: Exploring How Our Organization Model Powers Success

Sehen Sie sich auch die Aufzeichnung unseres wega Breakfasts zu diesem Thema an: Embracing Change: Navigating Challenges in Transitioning from Hierarchies to a Network-Based Organization