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Nos atouts sont nos collaborateurs, nos connaissances, notre expérience et notre volonté d'apporter de la valeur ajoutée. Tout ce que nous faisons repose sur nos valeurs de confiance, de créativité et d'esprit d'entreprise. C'est pourquoi wega s'est engagée dans un processus de transformation visant à remodeler son modèle organisationnel et à devenir plus transparente et plus responsabilisante pour ses employés, et par conséquent plus agile en tant qu'entreprise. Les principaux moteurs de ce changement sont la nécessité de garantir la flexibilité et l'adaptabilité, d'encourager la créativité et l'innovation, et de maintenir un lieu de travail de qualité.

Au cœur de notre organisation se trouve notre capital le plus précieux : nos collaborateurs, leurs connaissances, leur expérience et leur engagement commun à créer de la valeur. Notre objectif est de saisir les opportunités potentielles, d'améliorer le partage des connaissances et de favoriser la collaboration entre les équipes.

Pour concrétiser cette vision, nous avons mis en place une structure en réseau, défini de nouveaux rôles et responsabilités, et remplacé les hiérarchies traditionnelles par une approche plus personnalisée : un réseau de référence et un mentor pour chaque collaborateur.
Ce modèle, caractérisé par sa flexibilité et une collaboration décentralisée, responsabilise nos collaborateurs et renforce notre capacité à réagir rapidement au changement, en tirant parti de ressources et de compétences variées.

Apprenez-en plus dans ces articles : Notre voyage continu vers une organisation plus agile et Décrypter le code : découvrir comment notre modèle d'organisation favorise la réussite

Regardez aussi l'enregistrement de notre wega Breakfast sur ce sujet : Accompagner le changement : Naviguer dans les défis de la transition des hiérarchies vers une organisation en réseau