Accueil » Services » OCM et formation

Maîtrisez le changement. Donnez les moyens d'agir à vos collaborateurs. Accélérez l'apprentissage. Favorisez la réussite.

Rencontrez-vous des difficultés liées à des processus peu clairs et de faibles taux d’adoption ?

Notre service OCM aide les organisations à adopter avec succès de nouvelles technologies, de nouveaux processus et de nouvelles méthodes de travail. Nous nous concentrons sur la préparation des personnes au changement grâce à une communication structurée, à l'engagement des parties prenantes, à la formation et à la planification de la préparation. En alignant le leadership, les employés et les objectifs commerciaux, nous minimisons la résistance et accélérons l'adoption. Il en résulte des transitions plus fluides et une réalisation plus rapide de la valeur commerciale.

Que ce soit dans le cadre de projets traditionnels ou de transformations agiles, nous fournissons un soutien OCM flexible, allant d'une prestation de services complète à des conseils et un accompagnement ciblés. Nos experts expérimentés en gestion du changement utilisent des cadres de changement éprouvés, tels que PROSCI®, ADKAR, APMG, pour guider nos clients tout au long de leur parcours de changement.

Nous mettons l'accent sur l'aspect humain du changement afin d'assurer la réussite de votre transformation numérique.

Notre utilisation de méthodologies de gestion du changement établies et de cadres de changement structurés pour garantir des résultats cohérents et mesurables en matière d'adoption.

Grâce à notre approche personnalisée et collaborative, nous veillons à ce que vos équipes restent motivées, engagées et alignées.

Contactez-nous

Notre approche structurée de l'OCM

Évaluation de l'impact et de la préparation au changement

Identifiez comment les changements à venir affecteront votre organisation et évaluez votre niveau de préparation afin d'assurer une transition en douceur.

Engagement des parties prenantes et des sponsors

Établissez un solide partenariat et impliquez dès le début les principales parties prenantes afin de susciter leur engagement et de réduire les résistances.

Stratégie de communication

Élaborez des plans de communication clairs et ciblés qui permettent à tous de rester informés et alignés tout au long du processus de changement.

Stratégie et conception de la formation

Élaborer des programmes de formation sur mesure afin de doter les employés des compétences et de la confiance nécessaires pour une adoption réussie.

Réseau des agents du changement

Mettre en place un réseau d'ambassadeurs du changement afin de favoriser l'engagement et le soutien à tous les niveaux de l'organisation.

Mesure et renforcement

Suivre les progrès réalisés dans l'adoption et mettre en œuvre des mesures de renforcement afin de garantir un changement durable et une amélioration continue.  

Services et solutions connexes

Voici ce que nos clients consultent ensuite :

Gestion de la qualité

Gestion de Projets et de Programmes

Mise en œuvre, configuration et intégration

Business Analysis et cartographie des processus

Des laboratoires de premier plan nous font confiance

« Notre atelier avec l'équipe de wega nous a permis d'acquérir une vision structurée et très claire des normes, des cadres juridiques et des processus de validation. Le message clair selon lequel la validation doit toujours reposer sur la pertinence du processus et l'évaluation des risques, plutôt que sur une approche dispersée, s'est avéré particulièrement utile. Cette approche pratique renforce la compréhension des biobanques en matière de qualité et de conformité. »

Dr Alexandra Stege, directrice de la biobanque centrale de la Charité, 2025

« wega a organisé un nouvel atelier sur le choix d’un système LIMS pour un client potentiel dans le sud de l’Allemagne.
Le client était extrêmement bien préparé – on a pu constater à quel point le briefing préalable de wega était professionnel et structuré. Cela nous a permis d’approfondir les discussions autant que nécessaire.
Nous tenons à féliciter tout particulièrement Markus Reicke, qui a animé l’atelier : neutre, mais toujours avec tact et juste ce qu’il faut de diplomatie suisse, il a veillé à ce que cet atelier soit très productif pour toutes les parties. »

K. M. Wagner, directeur général, LDB Labordatenbank GmbH, 2025

« Je tiens vraiment à profiter de cette occasion pour vous remercier du temps et des efforts que vous avez consacrés à cette formation approfondie et personnalisée sur le Thermo Scientific™ Chromeleon™ ; vos connaissances dans ce domaine sont tout simplement impressionnantes.
Je vous écris pour vous remercier du temps que vous nous avez consacré et vous exprimer ma sincère gratitude pour votre service client efficace et courtois, ainsi que pour le souci du détail et le sens des responsabilités dont vous avez fait preuve.
Merci au nom de la direction de CSL. »

A. Sannacy, Responsable des opérations R&D et I&T, CSL, Melbourne, 2023

« La société wega nous a apporté un soutien déterminant lors de la validation d'un LIMS - de la formation des collaborateurs, en passant par l'élaboration d'un plan de validation, jusqu'au soutien opérationnel de la validation. Grâce à la grande compétence professionnelle et à la livraison ponctuelle, nous avons été en mesure de réaliser le calendrier serré prévu. »

PhytoLab GmbH & Co. KG

Pourquoi choisir wega pour l'OCM ?

Nos experts certifiés

Notre équipe comprend des professionnels certifiés PROSCI®/ADKAR et APMG qui possèdent une grande expérience dans la gestion de changements organisationnels complexes.

Savoir-faire spécifique à l'industrie

Nous combinons les meilleures pratiques OCM avec une expertise pratique dans les environnements réglementés et les projets de transformation numérique.

Modèles d'engagement flexibles

Des programmes OCM complets au soutien et au coaching ciblés, nous adaptons notre approche à vos besoins, garantissant un impact maximal avec un minimum de perturbations.

Une approche de formation holistique et intégrée

Nous combinons l'OCM avec des stratégies de formation ciblées afin d'accélérer l'adoption et la conformité dans les environnements réglementés.

Une expérience sur les principales plateformes, en toute indépendance

Prêt à maîtriser le changement ?

Nous travaillons en partenariat avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos priorités, afin d'identifier les domaines dans lesquels wega peut avoir le plus grand impact.

Contactez-nous pour entamer une conversation ciblée sur votre situation actuelle et les résultats souhaités afin de définir ensemble la meilleure voie à suivre.

Ressources

Article

Créer des connexions et favoriser la croissance dans une organisation en réseau : Présentation de notre concept de rôles et en particulier du rôle de mentor

Aujourd'hui, nous avons le plaisir de vous présenter notre concept de rôle - la base de l'organisation de notre réseau, qui favorise la clarté, l'orientation et la croissance.

Événements passés

wega Breakfast - L'homme au cœur de l'action : Défis et opportunités dans la transformation numérique des laboratoires

02 octobre 2025 Cette présentation mettra en évidence le rôle crucial de la dynamique humaine dans le succès ou l'échec des initiatives numériques.

Article

Décrypter le code : découvrir comment notre modèle d'organisation favorise la réussite

Il y a quelques semaines, j'ai expliqué notre cheminement vers une organisation plus agile et j'ai donné quelques aperçus de haut niveau sur le modèle que nous avons développé et que nous améliorons constamment depuis. Aujourd'hui, je vais vous présenter plus en détail notre méthode de travail.

Article

Déterminer l'utilisation des instruments de chromatographie en temps réel (Partie 2)

Suite aux réactions positives à notre dernier article concernant la détermination de l'utilisation des appareils via les conteneurs de données de Chromeleon, nous avons maintenant élaboré un concept pour une détermination de l'utilisation des appareils à l'échelle de l'entreprise.

Événements passés

wega Breakfast - Unlocking Success : Elever l'OCM au rang de pilier de l'excellence des programmes chez Roche

14 mai 2024 Débloquer le succès : Élever l'OCM au rang de pilier de l'excellence des programmes

Événements passés

wega Breakfast - L'évolution organisationnelle de WEGAw

28 sept. 2023 Embracing Change : Navigating Challenges in Transition from Hierarchies to a Network-based Organization (Accompagner le changement : Naviguer dans les défis de la transition des hiérarchies vers une organisation en réseau)

Événements passés

wega Breakfast : Implementation d'un CLE (ELN) chez Roche DIA R&D : une histoire sur la validation d'une solution SaaS et le changement de Waterfall à Scrum

31 mars 2022 Participez à wega Breakfast Knowledge & Networking et apprenez-en plus sur la mise en œuvre et la validation gobale de lu CEL (ELN) chez Roche DIA.

Contactez-nous

Olga

Coach Agile
Responsable de développement et de projets

Mathias

Scrum Master
Formateur Scrum
Coach en agilité