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Réalisez vos projets en toute confiance, de la stratégie à l'exécution

Vous avez du mal àdéfinir une vision et un périmètre de projet viables ?choisir entre une approche classique, agile ou hybride ?trouver le juste équilibre entre les délais, le budget et les normes de qualité ?la gestion et l'implication des parties prenantes face à la résistance au changement ?mettre en place une collaboration entre les métiers et l'informatique ?

Nous vous aidons à planifier, diriger et mener à bien des projets et programmes complexes en utilisant la combinaison adéquate de méthodologies classiques, agiles et hybrides, toujours en accord avec vos objectifs commerciaux.

Nos consultants expérimentés adaptent, un ensemble de méthodes sur mesure, à votre organisation. Ils/elles vous accompagnent dans votre transition vers des méthodes de travail agiles et renforcent l'engagement de vos équipes, tout en intégrant des éléments essentiels tels que la gestion du changement organisationnel (OCM) afin d’assurer une valeur ajoutée durable et la réussite de votre projet.

Nous proposons toute une gamme de postes : responsable de la gestion de projet (PMO), chef de projet, responsable de la mise en œuvre, responsable de programme, gestionnaire de portefeuille, coach Agile, Product Owner, Scrum Master, Product Manager, Release Train Engineer (RTE).

Chefs de projet certifiés PMI, Prince, Hermes, Scrum et SAFe, et expérimentés dans les méthodologies classiques (encascade), agiles et hybrides.

Expérience démontrée en matière de réalisation de projets dans des environnements réglementés et non réglementés

OCM intégrée pour assurer l'adoption et des résultats durables

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Notre méthodologie structurée pour les projets et programmes

Évaluation et mise en place du projet

Nous analysons les objectifs, les contraintes et les parties prenantes afin de définir la portée, la gouvernance et l'approche la plus appropriée pour le projet.

Sélection et planification des méthodes

En fonction de vos besoins, nous définissons une méthodologie classique, agile ou hybride et établissons des plans, des jalons et des critères de réussite réalistes.

Alignement des parties prenantes et des équipes

Des rôles, des responsabilités et une communication clairs garantissent l'alignement entre les parties prenantes commerciales, informatiques et qualité.

Exécution et livraison

Nous gérons l'exécution quotidienne, suivons les progrès et traitons de manière proactive les risques afin de maintenir le projet sur la bonne voie.

Gestion du changement et de l'adoption

La gestion du changement organisationnel est intégrée afin de renforcer l'appropriation, la motivation et l'acceptation au sein des équipes. Nous proposons et animons des sessions de coaching Agile ainsi que des ateliers de formation sur mesure (par exemple : communication efficace, gestion de la résistance) à la demande.

Suivi, rapports et clôture

Des rapports transparents et une clôture structurée garantissent les enseignements tirés, la conformité et les résultats durables du projet.

Services et solutions connexes

Voici ce que nos clients consultent ensuite :

OCM et formation 

Business Analysis et cartographie des processus

Conseil stratégique 

Des laboratoires de premier plan nous font confiance

« Travailler avec Wega Consultants a été un véritable plaisir. Forts de solides bases en chimie, d'une expertise en chimio-informatique et d'une approche pratique du conseil en sciences chimiques, ils transforment des problèmes complexes en solutions pragmatiques qui ont un impact tangible. »

Dr Mark Goulding, Merck KGaA, Darmstadt, Allemagne

« wega nous a accompagnés lors de la mise en place du LIMS sur notre site français. wega s'est notamment chargée de superviser les activités du projet, de mettre à jour les documents qualité, de réaliser des tests pratiques, de créer des supports de formation et d'apporter un soutien aux employés. »

L. KARCHER, Solvias France, 2023

Pourquoi choisir wega pour la Gestion de Projets et de Programmes ?

Expertise indépendante de toute méthodologie

Nous maîtrisons les modèles Scrum, SAFe, HERMES, PMI, Kanban et hybrides, en sélectionnant toujours celui qui convient le mieux à votre organisation.

Expérience à toutes les échelles

Des initiatives locales aux programmes mondiaux pluriannuels, nous réalisons des projets de toute taille et de toute complexité.

Prestation centrée sur les personnes

En intégrant l'OCM, nous garantissons non seulement la réalisation du projet, mais aussi son acceptation, l'engagement et la création de valeur à long terme.

Une expérience sur les principales plateformes, en toute indépendance

Prêt à apporter clarté et dynamisme à vos projets ou à votre portefeuille ?

Nous travaillons en partenariat avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos priorités, afin d'identifier les domaines dans lesquels wega peut avoir le plus grand impact.

Contactez-nous pour entamer une conversation ciblée sur votre situation actuelle et les résultats souhaités afin de définir ensemble la meilleure voie à suivre.

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Ressources

Événements passés

wega Breakfast - BOLT, le parcours de transformation numérique des activités de développement de CMC chez Merck KGaA

22 octobre 2024 Cette présentation détaillera le parcours du programme BOLT, depuis sa création et la mise en place des activités jusqu'à la mise en œuvre des solutions de transformation.
Événements passés

wega virtual breakfast : NEXT Program et Drug Discovery chez Ferring

16 déc 2022 Mise en œuvre globale de nouvelles plateformes informatiques de recherche pour la découverte de médicaments à petites et grandes molécules : Participez à notre wega Breakfast de Knowledge & Networking et apprenez-en plus sur le NEXT Program et la découverte de molécules.
Événements passés

L'agilité au-delà des cadres

26 Nov 2019 Participez au wega Breakfast Knowledge & Networking et apprenez-en plus sur l'agilité au-delà des cadres à Bâle.

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    Responsable de développement et de projets

    Sebastian

    Consultant
    Chef de projet
    Analyste d'affaires

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    Consultant CSV
    Chef de projet
    Scrum Master

    Daniel

    Expert Digitalisation
    R&D et Biobanques

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