Date :
27 octobre 2026 9 h 00 - 16 h 30
Location:
Séminaire de deux jours sur :
Les systèmes de gestion de l'information de laboratoire (LIMS) constituent l'épine dorsale numérique d'un laboratoire moderne. Aujourd'hui, les laboratoires génèrent des volumes de données si importants que leur traitement de manière responsable et professionnelle est essentiel à la réussite d'un laboratoire. Le LIMS permet de collecter et de traiter ces données, afin de les rendre exploitables de la manière la mieux adaptée à votre laboratoire. La mise en place d'un nouveau LIMS, qu'il s'agisse d'une première implémentation ou du remplacement d'un système obsolète, représente un défi majeur pour toutes les parties prenantes. Il est donc absolument essentiel d’impliquer toutes les parties prenantes dès que possible et d’élaborer ensemble une approche systématique. En particulier, la collaboration entre les personnes possédant une expertise informatique et celles disposant d’une expertise en laboratoire doit se dérouler sans heurts.
Au cours de ce séminaire, nous vous présenterons les autres facteurs à prendre en compte afin que rien ne vienne entraver la réussite de la mise en place d’un LIMS dans votre établissement.
Pour en savoir plus sur ce séminaire, cliquez ici.
Contenu :
Jour 1 : SIL (LIMS) - Qu'est-ce que c'est, qu'est-ce que ça peut faire, comment ça m'aide et comment choisir un système ?
LIMS : tout le monde l'a, pourquoi pas nous ?
- Vous souhaitez mettre en place un (nouveau) LIMS pour votre entreprise
- Quelles sont les questions à ce sujet ?
- Quels sont les fournisseurs disponibles sur le marché et lesquels sont adaptés à mon secteur ?
- Que peut faire un SIL (LIMS) ?
- Comment soutient-il mes processus ?
Sélection du LIMS
- LIMS : comment le choisir ?
- Quels sont les frais à ma charge ?
- De quelle infrastructure informatique ai-je besoin ?
Mise en place du LIMS
- LIMS dans l'environnement GxP réglementé
- Combien de temps prendra l'implémentation?
- Comment emmener mes collaborateurs et collègues sur le chemin de l'implémentation ?
- Quels sont les problèmes qui peuvent survenir et comment puis-je les éviter ou les résoudre ?
Wrap-up
Jour 2 : Projet SIL (LIMS) - Comment procéder ? À faire et à ne pas faire ?
L'agilité au-delà des cadres
- Réalisation de projet : Agile ou cascade (waterfall) ?
- Introduction à la gestion de projet agile
- Réflexions sur le pourquoi ? (la compréhension précède le changement)
- Considérations sur les systèmes (Complexity Thinking)
- Des alternatives ?
- Discussion, expériences personnelles, définition de problèmes
Les bases de Scrum
- Introduction au cadre Scrum
- Cadres alternatifs : Less, SAFe, Nexus
- Les points faibles de l'agilité
Gestion de projet basée sur la mise en œuvre d'un SIL (LIMS)
- Définir les lots de travaux (story mapping)
- Planifier les ressources
- Établir l'emploi du temps
- Organisation
- Interaction fournisseur
- Quels seront les livrables fournis par le prestataire ?
- Comment les livrables sont-ils élaborés pour chaque itération ?
- Une plateforme collaborative pour le partage de documents ?
Validation agile
- Validation dans un environnement GxP réglementé
- Approche par projet
- Examen des modèles potentiels pour le plan de validation, la spécification fonctionnelle, l'analyse des risques et les scripts de test
- Rôles et responsabilités : qui est le responsable du processus pour quelle partie du système ?
- Qui assumera le rôle d'AQ dans le projet ?
Wrap-up
Objectifs d'apprentissage :
Après ce séminaire
- vous savez ce qu'est un LIMS, ce que les systèmes LIM peuvent faire et comment il peut vous aider.
- vous savez comment choisir un LIMS adapté à vos besoins.
- vous connaissez les principes fondamentaux de l'approche agile dans les projets informatiques.
- vous pouvez mettre en place, réaliser et suivre un projet LIMS dans votre entreprise.
Nos intervenants :
Joachim Post
Consultant senior et analyste métier chez wega Informatik, spécialisé dans l'optimisation des processus, la numérisation des laboratoires et le choix de logiciels adaptés aux processus de laboratoire (par exemple, les LIMS). Il est certifié Professional Scrum Master et Professional Product Owner (scrum.org) et dispose de plus de 25 ans d’expérience dans la gestion de projets informatiques très variés (en particulier dans le domaine de l’informatique de laboratoire), dont plus de 16 ans à des postes de direction en tant que responsable informatique et directeur informatique au sein d’une entreprise internationale du secteur des sciences de la vie comptant plus de 20 sites de laboratoires.
Au sein de wega, il continue de coordonner en interne toutes les activités liées au LIMS et s'implique activement, en tant que mentor, dans le développement professionnel de ses collègues au sein de l'entreprise.
Utz-Peter Jagusch
Utz-Peter Jagusch est consultant chez wega Informatik (Deutschland) GmbH, spécialisé dans la logistique d'échantillons, l'optimisation des processus, l'automatisation des laboratoires et la gestion des données.
En tant qu'ingénieur chimiste avec plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie pharmaceutique, il était responsable de l'élaboration de concepts d'automatisation, de la conception et de la mise en œuvre opérationnelle de nouvelles installations et de nouveaux appareils pour l'automatisation des laboratoires en tant que chef de projet en collaboration avec des partenaires externes et des entreprises technologiques dans le domaine de la R&D. Il a également été responsable de la mise en place d'un système de gestion de la qualité et d'un système de contrôle de qualité.
Il a optimisé les processus dans le domaine de la gestion des substances (notamment l'enregistrement des substances, le cherry-picking, les plaques de screening basées sur des projets, l'intégration en ligne de la manipulation des liquides) et a mis en place des systèmes de gestion des flux de travail pour l'analyse des processus. Le développement et la mise en œuvre de nouvelles méthodes et procédures efficaces et basées sur la technologie pour la détermination des données physico-chimiques, l'analyse HPLC et RMN faisaient également partie de son domaine d'activité.
Responsable de l'évaluation, de l'acquisition, de la mise en place et de l'intégration des interfaces (infrastructure informatique et logiciels pour la synthèse parallèle, journaux de laboratoire électroniques, LIMS et systèmes d'enregistrement ainsi que données, analyse, logistique des substances, données biologiques.
Hendrik Attema
Hendrik Attema est consultant senior et analyste métier chez wega Informatik AG, spécialisé dans la numérisation des laboratoires, les systèmes LIMS/ELN et l'optimisation des processus de laboratoire dans le secteur des sciences de la vie.
Hendrik possède une double formation en chimie analytique et en ingénierie de gestion, ce qui lui permet de faire le lien efficacement entre les domaines scientifiques, opérationnels et techniques. Son expertise consiste principalement à traduire des exigences complexes issues des laboratoires et du monde des affaires en solutions numériques évolutives et en modèles opérationnels durables.
Ses centres d'intérêt et son expérience couvrent l'analyse des processus de laboratoire, l'ingénierie des exigences, l'analyse métier et le développement d'architectures informatiques de laboratoire tournées vers l'avenir. Il possède une vaste expérience dans l'accompagnement des organisations pour la définition de modèles opérationnels cibles, la préparation de la sélection de systèmes LIMS et ELN, ainsi que l'alignement des flux de travail de laboratoire sur les exigences réglementaires et commerciales.
Avant de rejoindre wega, Hendrik a occupé des postes de direction et de conseil à l'international dans les domaines de l'exploitation de laboratoires, de la mise en œuvre de systèmes LIMS, de l'avant-vente et de la transformation d'entreprise au sein d'organisations telles qu'iVention, Eurofins et Triskelion. Il possède également une vaste expérience en matière de formation, d'animation d'ateliers et de collaboration interfonctionnelle dans des environnements de laboratoire hautement réglementés.