Date :
22 avril 2026, de 9 h à 16 h 30
23 avril 2026, de 9 h à 16 h 30
Location:
En ligne
Séminaire de deux jours sur :
Les systèmes de gestion des informations de laboratoire (LIMS) constituent l'épine dorsale numérique d'un laboratoire moderne. Aujourd'hui, les laboratoires génèrent des volumes de données si importants que leur gestion responsable et professionnelle est essentielle à la réussite d'un laboratoire. Les LIMS permettent de collecter et de traiter ces données, afin de les rendre exploitables de la manière la mieux adaptée à votre laboratoire. La mise en place d'un nouveau LIMS, qu'il s'agisse d'une première implémentation ou du remplacement d'un système obsolète, représente un défi majeur pour toutes les personnes concernées. Il est donc absolument essentiel d'impliquer toutes les parties prenantes dès que possible et d'élaborer ensemble une approche systématique. En particulier, la collaboration entre les personnes possédant une expertise informatique et celles possédant une expertise en laboratoire doit fonctionner de manière fluide.
Au cours de ce séminaire, nous vous montrerons quels autres points prendre en compte afin que rien ne vienne entraver la réussite de la mise en place d'un LIMS dans votre établissement.
Pour en savoir plus sur l'événement, cliquez ici.
Contenu :
Jour 1 : SIL (LIMS) - Qu'est-ce que c'est, qu'est-ce que ça peut faire, comment ça m'aide et comment choisir un système ?
LIMS : tout le monde l'a, pourquoi pas nous ?
- Vous souhaitez mettre en place un (nouveau) LIMS pour votre entreprise
- Quelles sont les questions à ce sujet ?
- Quels sont les fournisseurs disponibles sur le marché et lesquels sont adaptés à mon secteur ?
- Que peut faire un SIL (LIMS) ?
- Comment soutient-il mes processus ?
Sélection du LIMS
- LIMS : comment le choisir ?
- Quels sont les frais à ma charge ?
- De quelle infrastructure informatique ai-je besoin ?
Mise en place du LIMS
- LIMS dans l'environnement GxP réglementé
- Combien de temps prendra l'implémentation?
- Comment emmener mes collaborateurs et collègues sur le chemin de l'implémentation ?
- Quels sont les problèmes qui peuvent survenir et comment puis-je les éviter ou les résoudre ?
Wrap-up
Jour 2 : Projet SIL (LIMS) - Comment procéder ? À faire et à ne pas faire ?
L'agilité au-delà des cadres
- Réalisation de projet : Agile ou cascade (waterfall) ?
- Introduction à la gestion de projet agile
- Comment mener un projet de manière Agile dans un secteur réglementé ?
- Réflexions sur le pourquoi ? (la compréhension précède le changement)
- Considérations sur les systèmes (Complexity Thinking)
- Des alternatives ?
- Discussion, expériences personnelles, définition de problèmes
Les bases de Scrum
- Introduction au cadre Scrum
- Cadres alternatifs : Less, SAFe, Nexus
- Les points faibles de l'agilité
Gestion de projet basée sur la mise en œuvre d'un SIL (LIMS)
- Définir les lots de travaux (story mapping)
- Planifier les ressources
- Établir un calendrier
- Organisation
- Interaction fournisseur
Validation agile dans un environnement GxP réglementé
Validation agile : approche par projet
- Coordination des modèles possibles pour le plan de validation, le cahier des charges fonctionnel, l'analyse des risques, les scénarios de test
- Rôles et responsabilités, qui est le propriétaire du processus pour quelles parties du système ?
- Qui assumera le rôle d'AQ dans le projet ?
Wrap-up
Objectifs d'apprentissage :
Après ce séminaire
- vous savez ce qu'est un LIMS, ce que les systèmes LIM peuvent faire et comment il peut vous aider.
- vous savez comment choisir un LIMS adapté à vos besoins.
- vous connaissez les bases de l'approche agile dans les projets informatiques.
- vous pouvez mettre en place, réaliser et suivre un projet LIMS dans votre entreprise.
Nos intervenants :
Utz-Peter Jagusch
Utz-Peter Jagusch est consultant chez wega Informatik (Deutschland) GmbH, spécialisé dans la logistique d'échantillons, l'optimisation des processus, l'automatisation des laboratoires et la gestion des données.
En tant qu'ingénieur chimiste avec plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie pharmaceutique, il était responsable de l'élaboration de concepts d'automatisation, de la conception et de la mise en œuvre opérationnelle de nouvelles installations et de nouveaux appareils pour l'automatisation des laboratoires en tant que chef de projet en collaboration avec des partenaires externes et des entreprises technologiques dans le domaine de la R&D. Il a également été responsable de la mise en place d'un système de gestion de la qualité et d'un système de contrôle de qualité.
Il a optimisé les processus dans le domaine de la gestion des substances (notamment l'enregistrement des substances, le cherry-picking, les plaques de screening basées sur des projets, l'intégration en ligne de la manipulation des liquides) et a mis en place des systèmes de gestion des flux de travail pour l'analyse des processus. Le développement et la mise en œuvre de nouvelles méthodes et procédures efficaces et basées sur la technologie pour la détermination des données physico-chimiques, l'analyse HPLC et RMN faisaient également partie de son domaine d'activité.
Responsable de l'évaluation, de l'acquisition, de la mise en place et de l'intégration des interfaces (infrastructure informatique et logiciels pour la synthèse parallèle, journaux de laboratoire électroniques, LIMS et systèmes d'enregistrement ainsi que données, analyse, logistique des substances, données biologiques.
Markus Reicke
Markus Reicke occupe depuis 2022 le poste de consultant LIMS chez wega Informatik AG. Il possède plus de 10 ans d'expérience pratique dans les laboratoires de chimie et 10 ans d'expérience dans la mise en œuvre de systèmes LIMS, la programmation et la gestion informatique.
Il se consacre principalement à la mise en œuvre de projets dans l'industrie pharmaceutique et d'autres secteurs, notamment dans le domaine de la sélection de systèmes LIMS et d'autres solutions logicielles, de la gestion des données de référence et de l'optimisation des processus informatisés.