Date:
22. April 2026, 09:00 – 16:30 Uhr
23. April 2026, 09:00 – 16:30 Uhr
Ort:
Online
Zweitägiges Seminar über:
Laborinformations- und Managementsysteme (LIMS) bilden das digitale Rückgrat eines modernen Labors. Heutzutage generieren Labore so große Datenmengen, dass ein verantwortungsvoller und professioneller Umgang mit diesen Daten für den Erfolg eines Labors unerlässlich ist. LIMS helfen dabei, diese Daten zu erfassen und zu verarbeiten, sodass sie genau so genutzt werden können, wie es für Ihr Labor am besten passt. Die Einführung eines neuen LIMS, sei es als Erstimplementierung oder als Ersatz für ein veraltetes oder überholtes System, stellt für alle Beteiligten eine große Herausforderung dar. Es ist daher unbedingt erforderlich, alle Beteiligten so früh wie möglich einzubeziehen und gemeinsam einen systematischen Ansatz zu entwickeln. Insbesondere sollte die Zusammenarbeit zwischen Personen mit IT-Fachwissen und solchen mit Laborfachwissen reibungslos funktionieren.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, welche weiteren Punkte zu beachten sind, damit einer erfolgreichen LIMS-Implementierung in Ihrer Einrichtung nichts im Wege steht.
Erfahren Sie mehr über das Event hier.
Inhalt:
Tag 1: LIMS - Was ist es, was kann es, wie hilft es mir und wie wähle ich ein System aus?
LIMS: Jeder hat es, warum auch wir?
- Sie möchten für Ihre Firma ein (neues) LIMS einführen
- Welche Fragen gibt es dazu?
- Welche Anbieter gibt es auf dem Markt und welche sind für meine Branche geeignet?
- Was kann ein/das LIMS?
- Wie unterstützt es meine Prozesse?
LIMS Auswahl
- LIMS: Wie wähle ich es aus?
- Welche Kosten kommen auf mich zu?
- Welche IT-Infrastruktur benötige ich?
LIMS-Einführung
- LIMS im regulierten GxP-Umfeld
- Wie lange wird die Einführung dauern?
- Wie nehme ich meine Mitarbeiter und Kollegen bei der Einführung mit auf den Weg?
- Welche Probleme kann es geben und wie vermeide ich sie bzw. löse sie?
Wrap-up
Tag 2: LIMS Projekt - Wie vorgehen? Do's and Don'ts?
Agility Beyond Frameworks
- Projektdurchführung: Agil oder Wasserfall?
- Einführung in agiles Projektmanagement
- Wie führt man ein Projekt im regulierten Bereich agil durch?
- Überlegungen zum Warum? (Verstehen kommt vor Verändern)
- Systembetrachtungen (Complexity Thinking)
- Alternativen?
- Diskussion, eigene Erfahrungen, Problemdefinition
Scrum Basics
- Einführung Scrum Framework
- Alternative Frameworks: Less, SAFe, Nexus
- Schwachstellen der Agilität
Projektmanagement anhand einer LIMS-Einführung
- Arbeitspakete definieren (Story Mapping)
- Ressourcen planen
- Zeitplan aufstellen
- Organisation
- Zusammenspiel Lieferant
Agile Validierung im regulierten GxP-Umfeld
Agile Validierung: Ansatz im Projekt
- Abstimmung möglicher Templates für Val Plan, FS, Risiko Analyse, Test Skripte
- Rollen und Verantwortlichkeiten, wer ist Prozesseginer für welche Teile des Systems?
- Wer wird die QA Rolle wahrnehmen im Projekt?
Wrap-up
Lernziele:
Nach diesem Seminar
- wissen Sie was ein LIMS ist, was LIM-Systeme können und wie es Ihnen hilft.
- wissen Sie, wie Sie ein auf Ihre Bedürfnisse passendes LIMS auswählen.
- kennen Sie die Grundlagen des agilen Vorgehens in IT-Projekten.
- können Sie ein LIMS-Projekt in Ihrem Unternehmen aufsetzen, durchführen und begleiten.
Unsere Referenten:
Utz-Peter Jagusch
Utz-Peter Jagusch ist Berater bei der wega Informatik (Deutschland) GmbH mit den Schwerpunkten Sample Logistics, Prozessoptimierung, Laborautomation und Datenmanagement.
Als Chemieingenieur mit über 20 Jahren Erfahrung in der Pharmaindustrie war er verantwortlich für Erstellung von Automatisierungskonzepten, Projektierung und betriebliche Umsetzung von neuen Anlagen und Geräten für die Laborautomatisierung als Projektleiter in Zusammenarbeit mit externen Partnern und Technologiefirmen im Bereich R&D.
Er führte Prozessptimierung im Bereich des Substanzmanagements (u.a. Substanzregistrierung, Cherry-Picking, projektbasierte Screening-Platten, Online-Integration des Liquid-Handlings), Aufbau von Workflow-Management-Systemen für die Prozessanalytik durch. Die Entwicklung und Implementierung neuer effektiver und technologiebasierter Methoden und Verfahren zur Bestimmung physikalisch-chemischer Daten, HPLC- und NMR-Analytik gehörte ebenfalls zu seinem Aufagengebiet.
Verantwortlich für die Evaluierung, Beschaffung, Einrichtung und Schnittstellenintegration (IT-Infrastruktur und Software für die Parallelsynthese, Elektronische Labor-Notebooks, LIMS und Registrierungssysteme sowie Daten, Analytik, Substanzlogistik, biologische Daten.
Markus Reicke
Markus Reicke ist seit 2022 als LIMS-Berater bei der wega Informatik AG tätig. Er verfügt über mehr als 10 Jahre praktische Erfahrung in chemischen Laboren sowie über 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen LIMS-Implementierung, Programmierung und IT-Management.
Sein Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung von Projekten in der Pharmaindustrie und anderen Branchen, insbesondere bei der Auswahl von LIMS und anderen Softwaresystemen, beim Stammdatenmanagement sowie bei der Optimierung IT-gestützter Prozesse.